○자치행정국장 한상욱   자치행정국장 한상욱입니다.
의정활동에 노고가 많으신 김진석 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리며, 자치행정국 소관 2026년도 일반회계 세출예산안 및 성인지 예산안에 대하여 제안설명드리겠습니다.
자치행정국 소관 총 예산액은 전년 대비 126억 7373만 원이 증액된 1128억 690만 원입니다.
먼저 249쪽 행정과 소관으로 전년 대비 11억 1412만 원이 증액된 263억 8165만 원을 계상하였습니다.
주요 사업내역으로는 249쪽 DB 구축 및 기록물 관리 등 사업을 위한 경비로 7억 4532만 원을 계상하였고, 250쪽부터 행정종합 배상공제, 대학생 행정체험연수 등 9억 1652만 원을 계상하였습니다. 
다음 251쪽 중반부터 253쪽 상단까지는 직원 후생복지 증진을 위한 직원 단체보험 가입, 직원 건강검진 등 168억 2589만 원을 편성하였으며, 253쪽 중반부터 255쪽 상단까지 공무직근로자 노사업무 추진 및 운영 및 지원 등을 위한 비용 2억 3033만 원과 기간제근로자 운영 및 지원을 위한 비용으로 10억 8818만 원 계상하였고, 255쪽 하단부터 256쪽 중반까지 국내외 교류 협력을 위한 경비로 4억 8410만 원 편성하였습니다. 
마지막으로 240쪽부터 241쪽까지 행정 운영을 위한 인력운영비 등 58억 9003만 원을 편성하였습니다.
다음 261쪽부터 270쪽까지 자치분권과 소관으로, 전년 대비 65억 6287만 원이 증가된 102억 9674만 원을 계상하였습니다.
261쪽 공정 선거관리를 위한 사업비로 68억 8389만 원을 계상하였으며, 262쪽 행정구역 관리 및 자치행정 추진을 위한 사업비로 3억 8060만 원을 계상하였습니다. 
263쪽부터 264쪽 상단까지 자치분권 활성화 지원 및 대외협력 역량 강화를 위한 사업비로 1억 1779만 원을 계상하였습니다.
다음 264쪽부터 267쪽 상단까지는 지역공동체 역량 강화를 위한 주민자치센터 활성화, 행복마을 관리소 운영, 마을공동체 지원 및 마을기업 육성 등에 8억 9847만 원을 계상하였고, 267쪽 하단부터 270쪽까지는 자원봉사 도시 기반 조성 및 민간단체 활성화 지원, 북한이탈주민 지원 등에 필요한 비용 19억 6966만 원을 편성하였습니다.
다음은 35쪽 2026년도 고향사랑기금 운용 계획안으로, 모금된 기부금을 활용하여 주민 주도 마을 리빙랩 프로젝트 5000만 원, K-온기마을 프로젝트 3000만 원 등을 계상하였습니다.
다음은 273쪽 인사관리과 소관으로, 전년 대비 48억 6848만 원 증액된 745억 7884만 원을 계상하였습니다.
주요 사업내역으로는 효율적인 인사행정 운영 및 지원을 위하여 4억 5294만 원을, 274쪽 하단부터 275쪽까지 공무원 위탁교육과 직장교육 운영 등에 19억 4815만 원을, 성과관리 체계 확립을 위한 예산으로 9064만 원을 편성하였습니다.
다음 275쪽 인력을 위한 성과상여금, 4대 보험 부담금, 연금 부담금 및 건강보험금 등에 720억 4047만 원을 편성하였습니다.
다음은 281쪽 민원여권과 소관으로 전년 대비 1억 2826만 원이 증액된 15억 6346만 원을 계상하였습니다.
주요 사업내역으로는 281쪽 민원행정 서비스 개선을 위하여 종합민원 상담창구 운영, 민원부서 직원 교육 및 힐링 프로그램, 민원행정 서비스 만족도 조사 등 1억 6501만 원을 편성하였으며, 282쪽 하단부터 284쪽 상단까지 고객만족 민원 행정서비스 제공을 위한 주민등록증 발급, 무인·통합민원 발급기 유지보수, 여권민원실 운영 등 10억 1379만 원을 계상하였습니다. 
다음 284쪽 하단 시민편의 정보시스템 구축을 위하여 콜센터 정보통신시스템 유지관리, 상담프로그램 기능 추가 개발, 콜센터 노후 서버 교체 등 3억 4421만 원을 편성하였습니다.
다음은 성인지 예산안에 대하여 설명드리겠습니다.
성인지 예산서 61쪽 2026년도 자치행정국 성인지 예산은 총 2개 사업, 11억 3536만 원으로, 사업별로는 양성평등정책 추진 1개 사업에 9억 1651만 원, 성별 영향평가 1개 사업에 2억 1850만 원을 계상하였습니다.
이상으로 자치행정국 소관 2026년도 일반회계 세출예산안 및 성인지 예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 
감사합니다.

○행정과장 박영호   신경 좀 썼습니다. 

○행정과장 박영호   예, 대면입니다. 

○행정과장 박영호   맞습니다.

○행정과장 박영호   이게 왜 지금 현재 다 추정치라고. 죄송한데 저도 지금 보니까 그런데 이게 사실 95%가 맞거든요. 올해 결과가 다 나온 것이기 때문에. 

○행정과장 박영호   이건 수정을 해야 되겠습니다. 

○행정과장 박영호   그렇게 하겠습니다. 

○행정과장 박영호   예, 있습니다. 

○행정과장 박영호   변경이 됐습니다, 복장 자체가. 

○행정과장 박영호   복장 규정 자체가 바뀌어서 디자인이 바뀐 거지요. 

○행정과장 박영호   맞습니다. 

○행정과장 박영호   그렇습니다. 

○행정과장 박영호   그건 아니고 전체 인원이 등락이 있기도 하지만 대략 1000명 정도 되시거든요. 그런데 하의는 안 하시는 것으로 결정 봤습니다. 그런데 상의 긴팔하고 반팔을 해 드려야 되는데 현재 2025년도에 긴팔 70%를 했습니다. 그렇다 보니까 올해 하고 내년까지 하면 복장은 끝날 것 같습니다. 

○행정과장 박영호   예, 내년까지는. 

○행정과장 박영호   그건 조금씩.

○행정과장 박영호   맞습니다.

○행정과장 박영호   그게 과거에 연도까지는 제가 기억 못 하지만 농협하고 협약을 맺어서 공무직분들 자녀분들 학자금 대출을 받으면 3%로 하게 약정을 했습니다. 그래서 그 이자에 대한 보존을 저희가 해 드리거든요. 그러니까 이자분을 저희가 해 드립니다. 공무직분들 같은 경우는 원금만 갚으시면 되게. 

○행정과장 박영호   맞습니다. 

○행정과장 박영호   지금 금리 상황으로 보면 적정하지 않나 생각이 듭니다. 

○행정과장 박영호   그게 저도 정확하게 인지하고 있는 상황은 아닌데요, 그 이후에 변경 협상은 없었던 것으로 알고 있습니다. 

○행정과장 박영호   적극적으로 시도해 보겠습니다. 

○행정과장 박영호   정확히는 제가, 

○행정과장 박영호   알겠습니다.

○행정과장 박영호   꽤 오래 지난 일이라, 저희도. 

○행정과장 박영호   지금 48실 중에 28실 입소했습니다. 

○행정과장 박영호   그렇습니다. 신규자들이 오면 충원되고 이러는 상황인데 작년에도 그렇게 인원을. 

○행정과장 박영호   신규자, 독신자인 경우하고 원거리 출근자 있지 않습니까? 그다음 경제 여건이 어려운 부분들 또 감안해서 그런 분들도 들어올 수 있게끔 열어놨습니다. 

○행정과장 박영호   좀 더 홍보를 강화해서 많은 인력들이 들어갈 수 있게 노력하겠습니다. 

○행정과장 박영호   말씀하신 대로 확대 방안을 강구해 보겠습니다. 

○행정과장 박영호   저희가 공공요금은 거주하시는 분들이 내고 있습니다. 

○행정과장 박영호   무료입니다. 

○행정과장 박영호   예, 안 내시고 그렇기 때문에 공공요금은 본인들이 부담하고 있습니다. 

○행정과장 박영호   적극적으로 검토해서 확대 방안을 강구하겠습니다. 

○행정과장 박영호   알겠습니다. 

○행정과장 박영호   2 대 1 정도 되고 있습니다. 

○행정과장 박영호   참석률은 특별한 사정이 없는 이상 100%로 맞춰갈 수밖에 없는 게 못 나오시면 다시 추가 대기인력들이 있어서 100%라고 보시면 되겠습니다. 

○행정과장 박영호   사실 정례회 참석이 5급 이상이 좀. 그 부분이기는 한데 감안하겠습니다. 

○행정과장 박영호   1 대 1 약간 상회한다고 보시면 되겠습니다. 1.1 이렇게. 

○행정과장 박영호   그렇습니다. 

○행정과장 박영호   거의 비슷한 경쟁률을 유지하고는 있습니다. 

○행정과장 박영호   부모님 두 분이요. 돌아가시고 이런 분들이 있다 보니까. 그게 또 해당이 안 되고 이런 부분도 있어서 그렇게만 하고 있습니다. 

○행정과장 박영호   알겠습니다. 편안하게 참여할 수 있는 여건을 조성하도록 하겠습니다. 

○행정과장 박영호   기본경비 부분, 위원님 말씀하시는 거지요? 

○행정과장 박영호   조직개편에 따라서 저희 정원이 늘어난 분이 있습니다, 두 분. 

○행정과장 박영호   그건 앞쪽에 있는 부분인데요, 그 내용은요. 그건 앞쪽에 있는 부분이고 지금 257페이지부터 258페이지 부분 말씀하신 거잖아요.

○행정과장 박영호   그건 정원이 늘어난 부분도 있고 직책급 업무 수행경비 같은 경우 4급하고 5급이 지급 대상자가 늘기도 했고요. 그런 두 가지 사항에 의해서 늘었습니다. 

○행정과장 박영호   공보하고 미디어에는 드론이 없고요, 4차융합과에서 거기에 있는 걸 빌려서 썼습니다. 

○행정과장 박영호   맞습니다. 

○행정과장 박영호   재입찰해야지요. 

○행정과장 박영호   변경될 수 있습니다. 

○행정과장 박영호   예, 올해까지는 그렇습니다.

○자치분권과장 김은미   그건 위원님, 행정과. 

○자치분권과장 김은미   예. 

○자치분권과장 김은미   탄소중립 실천을 유도하고자 시민들께서 탄소중립에 관한 활동을 했을 경우에 포인트로 인센티브로 시민들한테 지급이 되는 건데요. 그 활동이 경전철을 이용하거나 텀블러를 이용했을 때 포인트로 지급을 하는데, 그 방법이 GPS 시스템을 활용하고 그다음 QR코드를 인정해서 실적을 받아서 포인트로 지급하는 내용입니다. 

○자치분권과장 김은미   이게 넓은 의미에서 탄소중립 실천을 해서 환경정화 활동도 가능하고 그리고 이런 탄소중립 실천 활동을 좀 더 적극적으로 유도하고자 그런 취지에서 고향사랑기금위원회에서도 심의를 해서 결정된 사항입니다. 

○자치분권과장 김은미   예. 

○자치분권과장 김은미   기부제 궐기대회요.

○자치분권과장 김은미   예. 

○자치분권과장 김은미   위원님 말씀대로 청소년들에 대한 육성이나 더군다나 우리 시가 거의 반도체에 특화된 도시기 때문에 그것을 선제적으로 할 수 있는 방안에 대해서 내년에 기금사업을 고민해서 그게 내후년에 반영될 수 있도록 저희가 한번 그 부서랑 협의해서 아이디어를 짜 보도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 김은미   살펴보겠습니다. 

○자치분권과장 김은미   예. 

○자치분권과장 김은미   일단 신규로 임명된 통장님들이 작년 같은 경우는 123명이었는데 실질적으로 다 100%는 참여를 못 해서 목표치를 소극적으로 잡았던 것 같습니다. 그래서 저도 이 성과 성인지 예산을 보고 신규 임명 통·리장 대상으로 교육이더라도 기존에 있던 통장님들도 교육에 관심이 있으시면 좀 더 많은 참여를 유도해서 목표치를 높여보도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 김은미   통·리장의 역할과 공동체 이런 전체적인 사항에 대해서 입문교육을 하게 됩니다. 

○자치분권과장 김은미   맞습니다.

○자치분권과장 김은미   리더십 교육까지 포함해서 커리큘럼을 짜보도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 김은미   잘 못 들어서요, 죄송합니다. 

○자치분권과장 김은미   그건 도비 100%로 해서 보조를 받아서 생활보조비나 또는 명예수당을 지급하는 건데요. 민주화운동 관련자라고 하는 게 2000년부터 2007년까지 민주화운동에 관련된 분들을 모두 신청을 받아서 보상심의위원회에서 결정이 돼서 증서를 받은 사람만이 이 대상자가 되는데요. 늘어난 이유는 특히 생활보조비 같은 경우는 중위소득 100%에 해당이 되시는 분들은 연령에 상관없이 다 받으실 수 있는데 명예수당 같은 경우는 65세가 지나야 받으실 수 있습니다. 그래서 65세가 되기 때문에 신청하시는 분이 늘어난 부분도 있고요. 그리고 경기도 지역 내에서 저희 시로 전입 오신 분들이 있어서 늘어난 상황입니다. 

○자치분권과장 김은미   예. 

○자치분권과장 김은미   그래서 저희가 예산을 감안할 때 현재 받는 분들 수에 어느 정도 10%, 20% 정도는 더 감안을 해서 도비 지원을 받고 있습니다, 인원수를 좀 늘려서. 

○자치분권과장 김은미   이게 저희가 자치분권시민협의회 열일곱 분 정도 계십니다. 그런데 국회나 공청회 참석하기 위한 공무출장 여비인데요. 저희가 3개년 동안 참석한 인원과 그리고 저희가 관차를 좀 배차해서 가기 때문에 여비 지원이 그렇게 되면 50%만 되고 나머지 실비 식대만 좀 지원이 가능해서 3개년 동안 그동안 예산 지출됐던 추계를 보고 저희가 줄여서 했습니다. 

○자치분권과장 김은미   예. 

○민원여권과장 이경숙   저희가 조례를 할 때 적정선이 50만 원이고요. 지금 보험으로 받는 부분 빼고 개인이 한의원을 간다든가 약간의 치료를 하는 것을 최소한으로, 그래도 저희가 적극적으로 지원하자 하는 뜻에서 했기 때문에 주는 보험이나 이런 쪽에서 많이 지원이 되기 때문에 그런 것을 빼고 계상을 했습니다. 

○민원여권과장 이경숙   아무래도 직원한테 안 좋은 일이 있을 때 쓰이는 예산이기 때문에 안 쓰이는 게 제일 좋기는 하고요. 작년에 이 의료비를 쓸 만큼 그렇게 큰 건은 없어서 지출이 안 된 부분이고요. 올해도 예산을 세웠지만 이 의료비를 쓰지 않게 되기를 희망하고 있습니다. 

○민원여권과장 이경숙   예. 

○민원여권과장 이경숙   예, 수지구청에 있습니다. 

○민원여권과장 이경숙   지금 그쪽에서 수요도 있고 지역적인 위치도 있어서 법원에 요청해서 설치를 한 건데요. 

○민원여권과장 이경숙   법원의 허가가 있어야. 

○민원여권과장 이경숙   예. 

○민원여권과장 이경숙   예. 

○민원여권과장 이경숙   알겠습니다. 무인민원 발급기 같은 경우 구입은 저희가 해서 법원의 승인을 받아서 설치하는 거라서, 예산이 들어가는 부분이라서 그 부분도 잘 협의해서 진행하도록 하겠습니다. 

○민원여권과장 이경숙   감사합니다. 

○민원여권과장 이경숙   지금 신규로 말씀주신 대로 무정전 전원장치하고 콜센터 서버 프로그램 구입을 해서 늘어난 부분이 있지만 지금 2025년에 콜센터 민원상담 고객만족도 조사를 900만 원 정도 예산을 들여서 진행을 했는데요. 이것을 내년에는 저희 자체 시스템으로 구축을 해서 비예산으로 진행하는 거라 2026년 예산에서는 빠진 부분이 있고요. 그래서 900만 원이 빠졌고. 그다음 보이스봇 이용료가 전에는 계획할 때는 5개 회선으로 해서 조금 많이 사용할 수 있겠다 싶었는데 저희가 6개월 정도, 8월부터 진행해 보니 3회선으로 해도 될 것 같아서 그 3회선에 대한 예산만 올려서 2025년 대비 920만 원이 감 됐습니다. 그래서 감 된 부분이 있습니다, 신규가 있음에도 불구하고. 

○민원여권과장 이경숙   그렇습니다. 

○민원여권과장 이경숙   예.

○민원여권과장 이경숙   맞습니다. 

○시민소통관 한재구   시민소통관 한재구입니다.
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 김진석 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 시민소통관 소관 2026년도 일반회계 세출 예산안에 대해 설명드리겠습니다.
예산서 205쪽입니다.
2026년도 시민소통관 본예산은 전년도 예산 대비 105만 2000원이 증액된 1억 3039만 원을 계상하였습니다. 
주요 증감액 내역을 설명드리면 갈등관리 교육, 공무원 협치교육 등 170만 원 증액 계상하였고, 갈등관리심의위원회 참석수당 및 협치 강연 운영비 190만 원을 감액 계상하였습니다.
이상으로 시민소통관 소관 2026년도 일반회계 세출 예산안에 대해 설명을 마치겠습니다.
감사합니다.

○시민소통관 한재구   예. 

○시민소통관 한재구   예. 

○시민소통관 한재구   저희가 금년도 성인지사업 대상이 마을 실험실이라는 사업이 선정이 됐고 그렇다 보니까 마을 실험실 운영과 관련된 저희가 대상을 저희 학교에 초등학교 학부모님들, 또 거기에서 활동하시는 녹색어머니회 회원분들을 대상으로 하다 보니까 사업 대상자 자체는 여성분들로 구성이 됐습니다. 다만 수혜자는 이 마을 실험실을 통해서 나온 그런 안에 대해서는 수혜 자체는 저희 용인시민분들께서 수혜를 받으시는 것이기 때문에 이게 그런 차이가 있습니다. 

○시민소통관 한재구   그렇습니다. 

○시민소통관 한재구   사실은 성인지 예산이 예산의 집행을 통해서 수혜 받는 대상자들이 그것에 대한 성별 구분이라든지 이런 것에 대해서 적용을 받는 거라고 저희는 사실 판단을 했거든요. 그렇다 보니까 위원님께서 말씀하신 사업의 집행과 그 집행을 통한 대상자는 조금 이렇게 구분이 되어도 큰 문제는 아니지 않을까라는 생각을 합니다. 

○시민소통관 한재구   조금 전에 말씀드렸듯이 금년도 사업은 그런데 위원님 의견을. 저희가 사실 2026년도 사업에 대해서 사업 수혜자는 생각을 했지만 사업 대상자에 대해서는 사실 성별에 대해서 생각을 안 한 것은 사실인데, 위원님 말씀을 참고해서 저희가 2026년도 사업을 할 때 남성의 비율을 좀 더 상향해서 적용될 수 있도록 그러한 방안에 대해서 고민해 보도록 그렇게 하겠습니다. 

○시민소통관 한재구   그렇게 노력하도록 하겠습니다. 

○시민소통관 한재구   사실 2025년도에는 협치교육으로 세부사업이 돼 있어서 통계목에 그렇게 돼 있어서 협치교육 안에 협치소통 강연이 있었고, 찾아가는 협치교육이라고 해서 저희가 지역에 통·리장님들이나 이런 분들을 대상으로 해서 협치교육을 진행했었는데, 이제 내년도에는 찾아가는 협치교육을 저희가 시행하지 않고 협치소통 강연만을 하는 것으로 계획을 하다 보니까 사실 실질적으로 협치소통 강연 비용만 놓고 보면 저희가 금년도에는 800만 원을 가지고 했었는데 2026년도에 1170만 원을 계상을 하도록 돼서 협치소통 강연비가 증액이 되는 그런 사항입니다. 

○시민소통관 한재구   예, 운영과 관련돼서 용역을 주었고 강사분 섭외를 용역사를 통해서 섭외한 사항입니다. 

○시민소통관 한재구   맞습니다. 

○시민소통관 한재구   사실 이 강연, 시민들을 대상으로 한 강연 부분에 대해서는 사실 강연을 하시는 분에 대한 인지도라든지. 왜냐하면 저희는 이렇게 판단했습니다. 사실은 강연을 하게 되면 강연을 보러 일단 시민분들께서 오셔야 되는데. 

○시민소통관 한재구   그렇다 보니까 강연 자체의 참여율이 저조해 버리면 사실은 이 강연에 대한 효과라든지 이런 부분들이 저조할 수밖에 없는 것이기 때문에 사실 어떤 인지도 부분을 저희가 고려를 한 사항이고요. 다만 여기 행사운영비에 마을 실험실 협치소통의 장, 협치소통 강연, 포럼 이런 것들이 다 협치를 위한 것이기는 하지만 성격들은 차이가 있거든요. 

○시민소통관 한재구   그렇습니다.

○시민소통관 한재구   알겠습니다. 

○시민소통관 한재구   사실 저기 포스터에 보시면 다섯 분 발제자가 있고 저희가 이 포럼 같은 경우 시민구단과 관련된 사항이라서 용인FC와 협의해서 용인FC 쪽에서 발제자분들을 섭외를 하는 것을 도움을 받아서 진행을 했었는데, 그렇다 보니까 저희가 사실 발제자 선정을 해서 진행하는 과정에서 발제자분들의 과거 이력이라든지 이런 부분들에 대해서 상세히 보지 못한 부분들이 있었습니다.
그런데 저희가 홍보를 한 첫날에 발제자분들 중에서 정치적인 중립성과 관련돼서 문제가 있다는 민원이 다수 제기가 됐었고 저희가 그 과정에서 그 사실관계를 확인해 보니까 그런 이력이 있었던 게 사실로 확인이 된 부분이 있었고. 또 한 가지는 용인FC 자체적으로 창단 준비와 관련돼서 여러 가지 어려움들을 호소하고 있었던 상황이기도 했었거든요. 그렇다 보니까 그러한 부분들을 저희가 고려해서 포럼을 취소는 아니고 보류를. 

○시민소통관 한재구   예, 보류 상태고 창단 이후에 다시 한번 재검토하는 것으로 그렇게. 

○시민소통관 한재구   올해 안에 어려울 것 같습니다. 

○시민소통관 한재구   알겠습니다. 

○감사관 최성구   안녕하십니까, 감사관 최성구입니다.
의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 감사드리며, 감사관 소관 2026년도 일반회계 세출 예산안에 대해 설명드리겠습니다. 
예산서 209쪽부터 210쪽입니다.
예산 규모는 전년도 대비 37만 원 감액된 1억 6612만 원입니다.
감사관의 예산은 깨끗한 공직 풍토 조성 1억 376만 원과 행정운영 경비 6235만 원으로 편성되어 있으며, 세부사업은 자체감사 실시 5284만 원, 내부통제 기능 강화 2190만 원, 시민고충처리위원회 지원 570만 원, 청렴시책 추진 1700만 원 등으로 구성되어 있습니다. 
이상으로 감사관 소관 2026년도 일반회계 세출 예산안에 대한 설명을 마치겠습니다.
감사합니다.

○감사관 최성구   그렇습니다. 

○감사관 최성구   그렇습니다.

○감사관 최성구   저희가 부패의 취약 분야에 대한 자체진단을 통해서 저희가 청렴도 측정을 하는데요. 외부, 내부를 가릅니다. 그러니까 업무처리를 하신 외부인과 그것에 대한 6급 이하 내부 직원에 대해서 저희가 설문조사를 하게 되고요. 거기에서 외부위원 같은 경우 적극적으로 했냐, 친절했냐, 어떤 부패 경험을 하셨냐 그런 것에 대한 저희가 설문조사를 하고. 또 내부직원에 대해서는 불합리한 관행이나 지시가 있었냐, 고위직이 노력을 했냐, 어떤 부패 경험해 본 게 있냐 이런 설문조사를 해서 그것에 대한 결과를 상위 5개 부서에 대해서 저희가 포상을 하게 돼 있습니다. 

○감사관 최성구   예. 

○감사관 최성구   외부위원, 민원인 같은 경우 올해 같은 경우 8070명을 표본으로 삼았고요. 실제 응답하신 분은 1265명 정도 됩니다. 그래서 응답률은 16% 정도 응답했습니다. 

○감사관 최성구   만일 이게 과 단위로 하면 그 정도 되는 겁니다. 

○감사관 최성구   그렇습니다. 

○감사관 최성구   그런 부분도 없지 않아 있을 겁니다. 왜냐하면 응답률이 어떤 부서는 두 분이 응답하고 다른 데는 열 분이 응답하셔서 두 분이 다 만점을 주셨다든가 이럴 경우에는 약간의 편차가 있을 수 있지만. 

○감사관 최성구   질문과 응답률에 대한 가중치나 이런 것에 대해서는 좀 더 세밀히 살펴보도록 하겠습니다. 

○감사관 최성구   그 부분에 대해서는 저희가 예산부서하고 다시 논의를 하고 저희가 청렴에 대한 인센티브나 신상필벌에 대해서는 확실하게 혜택과 신상필벌에 대한 처벌을 엄격하게 구분하고 줄 건 주고 그리고 처벌한 것은 처벌해야 된다는 생각을 갖고 있습니다.

○감사관 최성구   그래서 저희가 그 부분에 대해서는 신중히 더 검토하고 예산과하고 협의해 보도록 하겠습니다. 

○감사관 최성구   알겠습니다. 

○감사관 최성구   저희가 일단 기본적으로 모든 게 100% 하면 이행을, 그러니까 그 해에 100% 다 하면 좋은데, 어떤 제도개선이나 여러 가지 사항이 있어서 그해에 못 하고 그것이 중앙부처 건의까지 필요한 사항이 있어서 그 이행률에 대해서는 저희가 그래도 최대치로 하고 있는 수치를 목표로 삼아서 그 이상을 하겠다는 목표를 세운 수치가 되겠습니다. 

○감사관 최성구   그렇습니다. 

○감사관 최성구   저희가 보통 기본적으로 감사 확정을 짓고 그것에 대한 처리 결과를 확정 지으면 해당 부서에서는 2개월 안에 그것에 대한 조치 결과나 아니면 향후 언제까지 어떻게 조치를 하겠다는 계획서를 내게 돼 있습니다. 그런데 대부분 2개월 안에 어떤 기본적인 것은 끝나는데 자기네 자체적인 시스템을 아예 바꿔야 되는, 조례까지 개정해야 되는 사안까지 생기면 그런 경우는 거의 1년 정도 조치가 미뤄지는 경우가 있어서 그런 것은 저희가 내년 같은 경우는 이행감사를 별도로 보겠지만 매년 저희가 반기별로, 분기별로 이행을 하고 있는지 저희가 확인은 하고 있습니다. 

○감사관 최성구   그렇습니다. 

○감사관 최성구   예산도 검토하고 그 비예산으로도 저희 자체활동으로도 충분히 할 수 있는 사항은 내년부터 바로 시행하도록 하겠습니다. 

○공보관 김현기   공보관 김현기입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 감사드리며, 공보관 소관 2026년도 일반회계 세출 예산안에 대해 설명드리겠습니다.
예산서 213쪽에서 214쪽입니다.
총예산 규모는 전년 대비 1억 9437만 8000원이 증액된 41억 2495만 5000원입니다.
사업별로 설명드리면 방송장비 유지관리비, 시정뉴스 수어 통역 수당, 시정 홍보영상 제작용 비디오카메라 구입 등으로 2억 9720만 원을 편성하고, 뉴스콘텐츠 저작권 이용료, 언론보도 스크랩 용역비 등으로 5억 2080만 7000원을 편성하였습니다.
214쪽입니다.
브리핑룸 관리, 시정 홍보를 위한 공기관 등에 대한 경상적 위탁 사업비 등으로 35억 2560만 원을 편성하였고, 행정장비 유지비 등 부서 운영에 필요한 기본경비 4882만 8000원을 편성하였습니다.
이상으로 공보관 소관 2026년도 본예산에 대한 설명을 마치겠습니다.

○공보관 김현기   맞습니다. 

○공보관 김현기   알겠습니다. 

○공보관 김현기   그렇습니다. 

○공보관 김현기   세부사업이 올해는 대중매체 활용 시정홍보로 2952만 원 편성된 게 있었는데요, 그게 5월 13일자로 조직개편되면서 세부사업이 시정 피드백 기능강화 쪽으로 올해 2026년도에는 그렇게 세부사업으로 편성돼서 3042만 원이 편성됐는데 기본적인 시책예산 사업비에 4급 예산이 있을 때는 90만 원이 더 증액이 돼서 플러스 90만 원이 돼서 3042만 원 편성된 그런 내용이 되겠습니다. 

○공보관 김현기   업무추진비 성격은 똑같습니다. 

○공보관 김현기   올해 2025년도에 저희가 대중매체 활용 시정홍보하고 시정홍보 시설물 운영관리, 대 언론 시정홍보 강화 이렇게 3개 세부사업에서 편성이 됐던 거고 내년에는 피드백 기능강화 쪽에 3042만 원, 그다음 대 언론 시정홍보 강화 좀 전에 말씀드렸듯 1800에 편성된 그런 사항이거든요. 

○미디어담당관 이상철   미디어담당관 이상철입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 감사드리며, 미디어담당관 소관 2026년도 일반회계 세출 예산안에 대해 설명드리겠습니다.
예산서 217쪽입니다.
2026년도 미디어담당관 본예산은 전년도 예산 대비 1억 361만 1000원 증액된 23억 7227만 6000원을 편성하였습니다.
주요 증감 내용으로는 시정 소식지 발송 비용으로 2880만 원을 증액하였으며, 대중 집합장소 매체 활용 시정홍보 예산을 4000만 원 증액하였습니다. 
아울러 방송·음향시스템 수선 유지비를 1800만 원 감액하였고 부서 신설에 따른 기본경비 3074만 원을 편성하였습니다.
이상으로 미디어담당관 소관 예산안 설명을 마치겠습니다.
감사합니다.

○미디어담당관 이상철   10만 부 발행하고 있습니다. 

○미디어담당관 이상철   예. 

○미디어담당관 이상철   예. 

○미디어담당관 이상철   예, 알겠습니다. 저희가 10만 부 발행하는데 앞으로는 더 이상 발행부수를 늘릴 필요는 없다고 저도 생각합니다. 지금도 우편발송 늘어나는 부분은 택배 물량을 줄여서 대체하고 있는데요, 저희가 기존의 모바일 어플로 받을 수 있는 어플이 있으니까 그걸 활용해서 말씀하신 부분 한번 검토해 보도록 하겠습니다. 저희가 기술적으로 좀 더 검토를 해 봐야겠지만 4차산업과나 이런 데 이야기해 봐서 한번 그 부분은 적극 검토해 보도록 하겠습니다. 

○미디어담당관 이상철   알겠습니다. 

○미디어담당관 이상철   예. 

○미디어담당관 이상철   예. 

○미디어담당관 이상철   맞습니다. 

○미디어담당관 이상철   지금 이미 이 수치를 넘어선 것으로 알고 있습니다. 

○미디어담당관 이상철   그 정도는 아닙니다만. 

○미디어담당관 이상철   저희가 드린 자료인가요? 

○미디어담당관 이상철   그게 지금까지 누계, 숫자가 그 정도는 안 되거든요. 47, 48만 정도 되는 것 같은데 아마 오기가 있었던지 그런 것 같습니다. 

○미디어담당관 이상철   제가 좀 성과계획 예산할 때 제가 세심하게 살펴보지 못한 부분이 있고요. 그리고 그전에 유튜브 구독까지 여기에 포함시켰었는데 유튜브 구독은 뺀 부분이고, 또 보통 채널구독 인원이 일반적으로 늘어나기는 하지만 또 간혹 줄어드는 경우도 있거든요. 그래서 이 부분은 저희가 내년도에 다시 성과지표를 설정할 때는 좀 더 보다 높게, 보수적으로 잡지 않고 높게 잡도록 하겠습니다. 

○미디어담당관 이상철   유튜브가 3만 2600.

○미디어담당관 이상철   알겠습니다.