○기획조정실장 조명철   기획조정실장 조명철입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 장정순 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
기획조정실 소관 2024년도 일반회계 세출예산안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
기획조정실 소관 총예산액은 전년 대비 86억 3920만 원이 증액된 1061억 3733만 원입니다. 
먼저 233쪽 행정과 소관으로 전년 대비 11억 1243만 원이 감액된 246억 6113만 원을 계상하였습니다. 
주요 사업 내역으로는 233쪽부터 234쪽 상단까지 DB 구축 및 기록물 관리, 무인경비방범시스템 관리 사업을 위한 경비로 11억 1851만 원을 계상하였고, 234쪽 중반부터 235쪽 상단까지 행정종합배상공제, 대학생 행정체험연수 등 효율적인 행정지원 사업을 위한 경비로 9억 7899만 원을 계상하였습니다. 
235쪽 중반부터 237쪽 상단까지는 직원 후생복지 증진을 위한 직원 단체보험 가입, 직원 건강검진, 휴양시설 이용료 지원 및 맞춤형 복지제도운영 등에 157억 2154만 원을 편성하였으며 237쪽 하단부터 238쪽까지 공무직근로자 노사업무 추진과 공무직근로자 운영 및 지원 등을 위한 비용 1억 7994만 원과 기간제근로자 운영 및 지원을 위한 비용으로 10억 6176만 원을 편성하였습니다. 
마지막으로 239쪽 하단부터 240쪽까지 행정 운영을 위한 인력운영비 등에 54억 5079만 원을 편성하였습니다. 
다음은 243쪽 정책기획과 소관으로 전년 대비 8억 8715만 원이 증액된 38억 6454만 원을 계상하였습니다. 
243쪽 각종 자료 제작·정책홍보·공약사업 시민평가단 운영 등 시정 업무 관리를 위해 2억 3628만 원을, 시정연구원 운영을 위한 출연금 32억 7000만 원을 계상하였고 244쪽 용역과제 심의 운영과 학습연구동아리 모임 활성화 및 제안제도운영을 위하여 총 1억 875만 원을 계상하였습니다. 
다음 245쪽입니다.
통계자료 통합관리와 사회조사를 위하여 총 1억 2991만 원을 계상하였습니다. 
다음 246쪽부터 247쪽 상단까지 생애주기 맞춤형 인구교육 등 지역밀착형 인구정책 강화를 위해 3120만 원을, 합리적인 조직운영과 규제개혁 추진을 위해 3301만 원을 계상하였습니다. 
다음은 251쪽 자치분권과 소관으로 전년 대비 5억 8153만 원이 감액된 40억 3518만 원을 계상하였습니다. 
251쪽에서 252쪽 상단까지 행정구역 관리 및 자치행정 추진을 위한 사업비로 3억 8167만 원을, 252쪽 하단부터 254쪽 상단까지 대외협력 체계 강화 및 자치분권 활성화 지원을 위한 사업비로 4억 2278만 원을 계상하였습니다. 
다음 254쪽 하단부터 257쪽 상단까지는 지역공동체 역량 강화를 위한 마을 공동체 지원, 지역공동체 거점 공간 조성, 주민자치센터 활성화 등에 13억 2087만 원을 계상하였고 257쪽 하단부터 259쪽까지는 자원봉사 도시 기반 조성과 민간단체 활성화 지원을 위한 비용 18억 5215만 원을 편성하였습니다. 
다음은 263쪽 인사관리과 소관으로 전년 대비 102억 9487만 원 증액된 667억 8834만 원을 계상하였습니다. 
주요 사업 내역으로는 효율적인 인사행정 운영과 지원을 위하여 4억 5717만 원을, 264쪽 하단부터 265쪽까지 공무원 위탁교육과 직장교육 운영 등에 18억 4665만 원을, 성과관리 체계확립을 위한 예산으로 1억 1392만 원을 편성하였습니다. 
다음 265쪽 하단부터 268쪽까지 인력운영을 위한 성과상여금, 4대보험 부담금, 연금부담금, 국민건강보험금 등에 643억 2428만 원을 편성하였습니다. 
다음은 271쪽 정보통신과 소관으로 전년 대비 8억 9881만 원이 감액된 52억 2065만 원을 계상하였습니다. 
주요 사업 내역으로는 정보통신 기반 구축을 위한 공공무선 인터넷 구축에 1억 5000만 원을, 정보보호 강화를 위한 랜섬웨어 대응 보안솔루션 구매에 2억 5000만 원을 편성하였습니다. 
271쪽 지능 정보화 확산을 위한 용인사이버과학축제, 정보화교육 지원 등에 2억 2752만 원을 편성하였습니다. 
271쪽 하단부터 272쪽 상단까지 정보통신 인프라 안정적 관리를 위한 사무자동화 지원, 행정정보시스템 유지관리, 정보통신시설 유지관리 등을 위한 비용으로 32억 3888만 원을, 272쪽 하단부터 273쪽 상단까지 정보통신 기반 구축을 위한 공공무선 인터넷, 정보통신시스템 구축 운영, 행정정보시스템 구축 등에 6억 8110만 원을 편성하였습니다. 
273쪽 하단부터 274쪽 상단까지 시민 편의 정보시스템 구축을 위한 용인시 인터넷서비스 운영을 위한 비용에 4억 1085만 원을, 274쪽 하단 정보보호 강화를 위한 개인정보보호 및 정보보안 관리를 위한 비용에 6억 1310만 원을 편성하였습니다. 
다음은 279쪽 민원여권과 소관으로 전년 대비 4994만 원이 증액된 15억 6747만 원을 편성하였습니다. 
주요 사업 내역으로는 민원 행정서비스 개선을 위해 민원 부서 직원 교육 및 힐링프로그램 운영, 민원 부서 웨어러블캠 구입 비용 등 1억 6977만 원을 계상하였고 280쪽 하단부터 282쪽까지 고객 만족 민원 서비스 제공을 위한 무인·통합민원 발급기 유지보수, 가족관계등록사무지원 경비 지원, 여권민원실 운영 등을 위한 비용으로 8억 5049만 원을 계상하였으며, 282쪽 하단부터 283쪽까지 시민 편의 정보시스템 구축을 위한 콜센터 정보통신시스템 유지관리, 콜센터 상담프로그램 고도화, 콜센터 정보통신실 이전 비용 등 5억 76만 원을 편성하였습니다. 
다음은 성인지 예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 
성인지예산서 41쪽 2024년도 기획조정실 성인지예산은 총 5개 사업 18억 4642만 원으로 사업별로는 양성평등정책 추진 1개 사업에 9억 7899만 원, 성별영향평가 3개 사업에 6억 3115만 원, 기타 1개 사업에 2억 3628만 원을 계상하였습니다. 
이상으로 기획조정실 소관 2024년도 일반회계 세출예산안과 성인지 예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 
감사합니다.

○행정과장 김상완   정보공개심의요? 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   위촉직은 학계나 법률 쪽, 정보공개 업무에 관한 외부 전문가들로 구성돼 있습니다. 대부분 변호사로 구성돼 있습니다. 

○행정과장 김상완   네 분이 변호사고요. 

○행정과장 김상완   위원님, 제가 이분들이 활동하는 지역에 대해선 정확한 정보를 가지고 있지 않아서요. 

○행정과장 김상완   14일 이내에 해야 됩니다. 

○행정과장 김상완   현실적으로 현직에서 변호사 활동을 하시는 분들이라 어려움이 있습니다. 

○행정과장 김상완   정보공개율은 상당히 낮습니다. 대부분 정보공개 할 때 정보공개에 관한 법률에 준해서 비공개하는데 요청하신 분들은 아무래도 감정적으로 요청하는 케이스가 많기 때문에 공개율은 상당히 저조합니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   일단 저희가 이거는 행정종합배상공제해서 내년도 계상액이 왔습니다. 그 예상액을 반영한 거고요. 구체적으로 준 이유에 대해서는 저희가 그동안 배상률이 없었기 때문으로 알고 있습니다. 

○행정과장 김상완   일단 작위 정보에 관한 부분은 없었고요. 그 수까지는 제가 파악이 안 됐습니다. 죄송합니다. 

○행정과장 김상완   일단 저희가 부서에 요청합니다. 그래서 그 수요를 반영하려고 하고 있습니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   이 사업이 사실은 부서의 수요보다 많은 인원을 해 오다 보니까 부서에서도 자리 배치라든가 사무기기 보강이 돼야 되거든요. 공간이 없는 곳에 무리하게 직원을 배분한 예전 사례도 있기 때문에 현 수준 정도에서 사업 부서에서 수요가 있고 학생들이 와서 근무할 수 있는 여건이 되는 부서에 배치해서 현 수준으로 하는 게 좋지 않을까 이렇게 생각합니다. 

○행정과장 김상완   저희 과에서 대학생 상대로 사업을 진행하고요. 말씀하신 것처럼 청년담당관 쪽하고도 대학생 아닌 분들에 대한 체험 기회라든가 부서와 협의해 보겠습니다. 

○행정과장 김상완   예산은 용인시 한 해 살림을 꾸려나가기 위한 최소한의 경비라고 생각합니다. 

○행정과장 김상완   그렇다고 봅니다. 

○행정과장 김상완   예. 

○행정과장 김상완   제가 그 부분은 여기서 답할 위치는 아닌 것 같습니다만 그건 부서에서 판단해서 해야 될 사항으로 보입니다. 

○기획조정실장 조명철   어떤 부분에 대해서…… 의전 편람을 얘기하시는 건가요? 

○기획조정실장 조명철   의전 편람을 요구하셨는데 대한체육회 거를 가져오셨다고 말씀하시는 건가요? 

○기획조정실장 조명철   다른 부서에서 이루어진 일이고 그 부분에 대해서 예산편성에 대해서 예산편성 근거를 편람으로 할 것인지 말 것인지 그것에 대해서는 좀 더 고민하고 생각해야 될 것 같은데요. 

○기획조정실장 조명철   예. 

○기획조정실장 조명철   예. 

○행정과장 김상완   예, 알겠습니다. 

○행정과장 김상완   일단은 2015년부터 하지 않았나 생각합니다. 

○행정과장 김상완   제가 답변을 잘못 드렸는데요. 2001년도부터 저희가 자체적으로 시작해 왔습니다. 그러다가 2008년부터 계속해서 용역으로 진행을 해 온 겁니다. 19년부터 자료 제출을 한 거고요. 

○행정과장 김상완   24년도 생산 문서가 아니고요. 저희가 문서가 생산되면 사무실에서 3년 정도 보관하고 3년이 경과하면 많이 보지 않기 때문에 문서고로 일단 이관시킵니다. 그래서 거기서 DB 작업이 이루어집니다. 

○행정과장 김상완   폐기시키거나 완전히 데이터베이스화할 수 있는 서류들은 데이터베이스화하기 위해서 문서고로 다시. 

○행정과장 김상완   추계치로 한 거고요. 정확히 동일하다고 말씀드리기 어려울 것 같습니다. 

○행정과장 김상완   현시대가 복잡, 다양화, 세분화되면서 예전에 없던 부분들이 계속 생성이 되잖아요. 그렇기 때문에 그렇게 준다고, 

○행정과장 김상완   전자적으로도 많이 하지만 문서화된 부분들이 도면 같은 경우는 아시다시피 다 전자화할 수 없는 그런 부분이 있다 보니까 가지고 있을 수밖에 없습니다. 더군다나 저희는 계속 개발행위가 상당히 많이 늘어나고 있는 추세에 있기 때문에 다른 우리가 말씀한 소멸 도시 이런 부분에 대해서는 계속 줄 수는 있겠지요. 하지만 저희같이 도시가 팽창하고 있는 곳은 준다고 볼 수 없습니다. 

○행정과장 김상완   알겠습니다. 

○행정과장 김상완   예, 알겠습니다. 

○행정과장 김상완   먼저 행감에서 말씀하신 사항이 있어서 저희가 파악해 봤습니다. 인근 시군까지 확인해 봤는데 현실적으로 다 현찰로 지급하고 있고요. 현장에 있는 분들하고 소통해 봤는데 그분들 의견은 그렇습니다. 일단은 부대에서 공급하지 못하는 부분을 병사들에게 지급을 희망하고 있습니다, 그렇게 지급하고 있고요. 그렇기 때문에 위원님이 말씀하신 것처럼 사회복지시설에 물품을 지원하는 시스템하고는 달리 봐야 되지 않을까 생각하고 있습니다. 그래서 오늘도 말씀하셨지만 저희도 더 고민해 보도록 하겠습니다. 

○행정과장 김상완   구입보다 사무용품 같은 거 우리가 훈련하기 위해서는 당일에 쓸 소모품 같은 것을 구입할 계획에 있습니다. 

○행정과장 김상완   사무용품이나 간식비 정도. 

○행정과장 김상완   일단은 저희가 보관하고 있는 게 방독면, 탄띠, 탄입대, 수통인데요. 내구연한이 아직 경과하지 않았습니다. 

○행정과장 김상완   저희가 파악하고 있는 거로는 지난해 22년도에 구입을 많이 했거든요. 그래서 탄띠, 탄입대, 수통은 지난해 구입했습니다, 11월에. 

○행정과장 김상완   일단 저희가 편성할 때는 말씀하신 것처럼 세세하게 파악해서 정확히 부기하면 좋겠습니다마는 매년 일상적으로 해 오던 부분이 있기 때문에 이렇게 표기한 것 같고요. 사후에는 이런 일 없도록 조심하겠습니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   작년에는 5000개 정도 제작했습니다. 

○행정과장 김상완   저희가 5000개 제작해서 현재 보관하고 있는 게 80개가 안 되거든요, 남아있는 게, 전 직원들한테 배부하고 나서. 그래서 내년도에 새로 들어올 신규자도 있을 거고, 복직자도 발생할 거고, 분실한 분도 있을 테고, 방문하는 분 중에 기념품으로 가져가길 희망하는 분도 있을 테고 해서 추가 제작하고자 하는 사항이 되겠습니다. 

○행정과장 김상완   그건 사실 저희가 오기 전에 확인했습니다마는 원래 배부 대장을 작성해야 합니다. 그런데 직원들이 처음에 배부해 놓고 추가 배부에 대해서는 작성이 안 돼서 앞으로 작성하도록 지시해 놨습니다. 

○행정과장 김상완   잔존량만 파악이 되고 있습니다. 

○행정과장 김상완   다 착용하는 것이 원칙이고요. 복장상 옷을 갈아입거나 그럴 경우, 집에 두고 오고 이래서 잘 착용 안 하는 사람이 없지 않아 있습니다. 

○행정과장 김상완   현재로서는 그렇습니다. 외부에서 사서 쓸 수 있는 거라면 1회 제공하고 더 이상 제공 안 하면 좋겠지만 외부에서 구입이 불가능한 상태이지 않습니까? 불가피하게 제공할 수밖에 없는 그런 게 있습니다. 

○행정과장 김상완   위원님 너무 극단적인 생각이고요, 너무 과하신 생각이시고요. 그렇게까지 분실하신 분이 있겠습니까.

○행정과장 김상완   제가 말을 하겠습니다. 그 부분에 대해서 더 이상 제공하지 못하니 자체적으로 그림을 그려서 붙이든 아니면 자체 우리가 만드는 회사에 요청해서 사서 쓰시게 하도록 하겠습니다. 

○행정과장 김상완   알겠습니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   그렇게 알고 있습니다. 

○행정과장 김상완   비공개는 저희가 주는 걸로 알고 있습니다. 
죄송합니다. 처리부서에서 주고 있습니다. 

○행정과장 김상완   대부분 직원들이 위원님 말씀하신 것처럼 비공개하기 전에 이런 부분을 유선으로 통화를 많이 하거든요. 그러고 나서 문서를 주거든요. 비공개 받으신 분들이 기분이 많이 상한 케이스가 있기 때문에 사전에 소통을 통해서 ‘왜 이만저만해서 비공개입니다, 비공개되니까 다시 정보공개심의를 하세요’ 요청하시면 저희가 그걸 가지고…… 그런 식으로 진행하고 있습니다. 

○행정과장 김상완   예, 알겠습니다. 

○행정과장 김상완   52개에 2000여 명이 활동하고 있습니다. 

○행정과장 김상완   동호회는 활동지원금하고 행사 같은 거 할 수 있는 지원금이 있어요. 그다음에 도 체육대회에 참석할 때 지원해 주거든요. 그래서 활동지원금 같은 경우는 최소 70만 원에서 250만 원씩 주는데 이 부분은 회원 수, 그다음에 신규회원, 활동 횟수 이런 걸 평가를 통해서 차등 지급을 합니다. 

○행정과장 김상완   늘어날 걸 예상해서 5개 정도로 생각해서 추가로 요청한 겁니다. 

○행정과장 김상완   예, 알겠습니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   예, 알겠습니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   공개경쟁입찰을 통해서 하고 있습니다. 

○행정과장 김상완   일단 조달청을 통해서 하고 있는데요. 

○행정과장 김상완   참여업체가 많지 않습니다. 올해는 1개 업체, 지난해는 2개 업체가 신청했는데요. 1개 업체가 계속하는 걸로 알고 있습니다. 

○행정과장 김상완   이거는 계속 지속될 수밖에 없어요. 매년 문서가 생산되면 사무실에서 가지고 있던 서류들을 저희 문서고로 이관하면서 DB 구축을 하거든요. 

○행정과장 김상완   아무래도 어느 부서에 다 연도별로 많이 나오거든요. 일반행정 지원 파트 쪽에서는 전자적 문서가 많은 반면에 인허가 관련 서류들은 다시 해야 될 그런 상황이 발생하기 때문에 많은 거고요. 그래서 아마 대표적으로 이렇게 정리를 한 거고요. 많이 나온 쪽 위주로 진행하다 보니까 명시가 된 것 같습니다. 

○행정과장 김상완   예. 

○행정과장 김상완   자체적으로 하고 있는 거고요. 위원님 말씀하신 장기적으로 클라우드에 얹을 수 있을지 없을지는 중앙정부에서 방향을 설정할지에 따라 달라질 것 같습니다. 

○행정과장 김상완   물가는 계속 오를 거고요. 인건비도 계속 오를 것 같습니다. 그러다 보면 물량이 줄어든다고 할지라도 비용은 크게 변동 없이 조금씩 오르지 않을까 싶습니다. 

○행정과장 김상완   말씀드렸다시피 물가 인상이라든가 인건비 관련, 대부분 인건비가 많이 들어가거든요. 프로그램 유지관리 그런 쪽이기 때문에 물량에는 크게 영향을 미치지 않을 것으로 생각합니다. 

○행정과장 김상완   예, 그렇습니다. 

○행정과장 김상완   저희는 일단 같이했고요. 어차피 산출 기초의 개념이 그것대로 적용할 수 없고, 

○행정과장 김상완   이거는 내년에 저희가 용역을 해야 되지 않습니까? 용역을 할 때 이걸 잡아야 되겠지요. 대면은 10만 원, 비대면은 얼마로 해서 저희가 10만 원으로 되어 있지만 횟수를 조정해서 1억 원 정도 하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 

○행정과장 김상완   거의 다 대면입니다. 

○행정과장 김상완   사업명이요? 

○행정과장 김상완   같은 사업이 맞을 겁니다. 

○행정과장 김상완   올해는 저희가 3회 해서 6월에 여름날의 음악 여행이라고 해서 가수 두 분 불러서 야외음악당에서 진행했고요. 명사 초청 특강은 2회 실시를 했습니다. 직원들 만족도는 상당히 좋습니다. 만족도 조사 결과를 보면 여름날의 음악여행 같은 경우에는 95% 정도 만족을 했고, 명사 초청 특강 7월에 했을 경우에는 85%, 10월에는 97% 정도의 만족도가 있었습니다. 직원들이 선호하는 프로그램을 진행했기 때문에 성과가 있었다고 보이고요. 

○행정과장 김상완   직원 국내 문화 체험은 관내는 배제하고요. 타 시군의 우수사례를 벤치마킹해서 용인시에 접목을 시키자는 목적도 있거든요. 그거는 별개로 생각하시면 될 것 같아요. 

○행정과장 김상완   일단 관내를 1박을 해서 돌아본다는 것은 우리 일반적인 상식상 너무 쉬는 거 아니냐는 우려가, 

○행정과장 김상완   예, 잘 알겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   작년 같은 경우에는 인구가 줄었고요. 올해는 증가 추세에 있는데 향후에 개발이 본격적으로 되면, 개발되게 되면 일부 지역은 이주하게 됩니다. 전체적으로 아직 개발사업에 대해서는 인구 반영이 안 돼서 전체적인 인구증가율은 크게 되지 않을 것으로 판단하고 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   도시계획상 인구 치를 말씀드리면 2030년도에는 126만 명 정도 되고요. 2035년도에는 129만 명 정도 도시계획 인구가 잡혀 있는데 현실적인 인구 추이에서는 급격하게 인구 증가나 감소할 수 있는 여지도 있다고 저희가 분석하고 있고 향후 인구추계는 꼼꼼히 살펴봐야 될 것 같습니다. 

○정책기획과장 최성구   중기인력 계획은 저희 정책기획과에서 인력운용 계획할 때 저희가 자료를 만들게 되고요. 거기에 나와 있는 것처럼 저희가 5년 단위 계획을 해서 매년 의회에 보고하게 되어 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   인구감소에는 인구증가율 감소를, 

○정책기획과장 최성구   시정연설 어떤 부분에 대해서 말씀하시는 건지……

○정책기획과장 최성구   그 부분은 저희 기획조정실장님이 말씀하셨던 것을 말씀하시는 것 같고요. 저희가 인구 변화에 대해서 설명하는 과정에서 작년 같은 경우는 인구가 감소했고,

○정책기획과장 최성구   경기도 인구통계 자료를 기본적으로 저희가 행간물을 낼 때는 인구추계 자료를 통계자료 추계를 바탕으로 해서 작성을 하게 되고요. 그 대신 인구통계자료는 도시계획 인구수를 반영하지 않기 때문에 그거에 대한 오차 부분은 있습니다. 그리고 저희가 걱정하는 거는 3, 4년 안에 지속적으로 개발하게 되면 개발할 당시에는, 이동 같은 경우도 개발이 되기 시작하면 거기 1만 6000세대가 계획돼 있지만 그 안에 계신 분들은 이주하거나 다른 데로 나가는 경우가 발생하기 때문에 단기적으로 저희가 중장기계획 안에서 5년 안에는 주는 추세가 있을 것 같고. 원삼이 취합되는 부분, 그리고 플랫폼시티가 2028년, 2029년 때 준공계획이기 때문에 그 이후에는 인구는 사실 늘어날 수 있다고 봅니다. 

○정책기획과장 최성구   인구 추계결과에 대해서는, 

○정책기획과장 최성구   정책의, 

○정책기획과장 최성구   예산과 사업은 현재 사업과 향후 사업, 도시의 발전 방향에 맞춰서 예산은 반영되고 있는 거고요. 중기인력 계획 내용에 보면 향후에 저희가 대형사업 및 반도체 사업 활성화에 기반 구축이 필요하다. 이런 부분에 대해서 인력이 필요하고 그걸 5년 단위 식으로 저희가 예측해서, 

○정책기획과장 최성구   인구추계라는 것이 향후에 긴 안목을 보고 인구추계를 하게 되고 일단 저희가 단위 사업을 하건, 대단위 사업을 하건 할 때는 기본적으로 중기계획에 맞춰서 예산을 편성하고 그거에 맞춰서 1년 단위 식으로 예산편성을 하게 되지 않습니까? 그래서 용인시가 올해 예산 하는 부분도 인구가 기본이 되지만 인구를 향후 증가를 대비해서 내년도 예산편성을 같이하는 겁니다. 

○기획조정실장 조명철   위원님, 지금 위원님이 말씀하시는 중기지방 인력 기본계획 그 부분에 대해서 추계를 어떻게 했는지 근거자료를 확인해 보고 답변을 드리도록 하겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   인구정책 관련 저희 자체에서도 사실 노령화 및 저출산에 대한 실행계획 같은 경우는 매년 수립하고 있고요. 

○정책기획과장 최성구   감소 정책에 대해서 내년도 방향에 대해서는 지금 젊은 층에서 출산이 어려운 것이 보육료 지원이나 아이들을 키우고, 교육시키고 이런 부분에 대해서 많은 걱정을 하시기 때문에 저희가 내년에도 영유아 보육료나, 부모 급료, 아동 수당, 난임부부 시술비 같은 경우도 내년에 적극적으로 반영해서 정책을 할 계획입니다. 

○정책기획과장 최성구   저출산 같은 경우 난임부부 시술비 같은 경우도 저희는 전체 보건소하고 해서 내년도에도 11억 이상 더 지원해 드리는 것으로 예산을 세웠습니다. 

○정책기획과장 최성구   인구감소 부분에 대해서는 저희가 적극적으로 인구에 대한 각종 대응을 하고 지속적으로 해야 될 부분이고요. 감축에 대해서는 저희가 용인시 전체 모든 부서가 같이 협동해서 해야 되는 부분인 것 같습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 알겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   그 부분에 대해서 현재 2040 도시계획을 다시 한번 재정비 수립을 하고 있습니다. 그 안에는 현재 발표된 국가산단이나, 이동이나, 그 외에 개발 요지를 다시 담을 겁니다. 그 그림에 맞춰서 다시 도시정책실에서 용인시의 큰 그림을 그리게 될 겁니다. 

○정책기획과장 최성구   근무하는 직원들이 업무 과정 속에서 발명특허를 하는 경우가 있습니다. 그 발명특허를 저희가 특허청에 등록을 도와주게 되고요. 그 발명특허가 다른 사람이든 다른 기관에서 이용 시 이용료를 내게 되어 있습니다. 그 이용료의 100분의 50을 저희가 발명한 자들한테 지급하는 비용이 되겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   제가 알고 있기로는 600만 원 정도, 6000만 원……

○정책기획과장 최성구   기본적으로 특허등록이 되는 사항이 돼야 됩니다. 제안제도든, 동아리든, 직무에서 자기가 창의성을 발휘해서 프로그램이든, 제도를 만들어서 그걸 특허청에 저희가 등록하게 됩니다. 등록되면 그거에 대해서 아까 말씀한 것처럼 사용한 기관에서 사용료를 내면 그거에 대해서 50%는 용인시 수입으로 들어오고, 나머지 50%는 해당 발명자한테 지급하게 됩니다. 일단 특허청에 등록돼야 합니다. 

○정책기획과장 최성구   그 보상금액의 명칭은 저희가 특허청에 등록할 때 등록비를 내야 합니다. 그 등록비에 대해서 저희가 지급하는 사항이 되겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 알겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 그렇습니다. 

○정책기획과장 최성구   기본적으로 내년도에 청사 이전계획을 수립해서 새로운 곳으로, 기흥 쪽으로 이전할 계획입니다. 그 이전에 대한 비용과 기존 인력에 대한 인건비 상승분에 대한 증가분이 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   공공기관 재배치 중에 처인구청 이전에 관한 걸로, 

○정책기획과장 최성구   그 부분에 대해서는 현재 현 부지에 대해서 어떻게 배치할 것인가에 대해서 검토하고 있고 나머지 기관에 대해서는, 

○정책기획과장 최성구   나머지 기관에 대해서는 아직 정리가 안 되어 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   용역이 되어 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 그렇습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 무슨 말씀인지 알겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 그렇습니다. 

○정책기획과장 최성구   어제 했습니다. 

○정책기획과장 최성구   기흥ICT밸리에서 했습니다.

○정책기획과장 최성구   시기적으로 여러 사람이 참석할 수 있을 때 날짜를 잡았어야 되는데 그 부분에 대해서는 좀 부족한 것 같습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 사전협의나 일정 잘 잡도록 하겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   일단 저희가 활성화를 도모하고자 동아리의 숫자를 많이 했습니다. 예전에 30개, 24개까지 했었는데 업무적인 부담이 있는지 아니면 어떤 사정이 있는지 매년 신청 동아리가 줄고 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   기본적인 예산 범위는 저희가 거의 동일하게 드리는데 일단 동아리 신청자가 줄어서,

○정책기획과장 최성구   예, 그렇습니다. 

○정책기획과장 최성구   그래서 사실은 저희가 운영비 지원에 대한 것도 적극적으로 사용할 수 있도록 할 거고요. 포상금도 올해 같은 경우도 11개가 운영해서 4개가 최종적으로 심사 들어가서 우수동아리 같은 경우에는 200만 원의 포상금을 드렸고요. 나머지 3개의 동아리도 각각 100만 원씩 포상금을 드렸습니다. 포상금이나 운영할 수 있는 부분으로 적극적으로 검토하도록 하겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 알겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 그렇습니다. 

○정책기획과장 최성구   감사합니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 알겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 그렇습니다. 

○정책기획과장 최성구   예, 무슨 말씀인지 알겠습니다. 그 부분은 생애별로 되어 있는데 그게 좀 부족한 것 같습니다. 그 부분은 열심히 홍보하도록 하겠습니다. 

○정책기획과장 최성구   인구정책에 대한 교육은 성인이 큰 부분을 차지하지만 생애별로 가족에 대해, 인구에 대해 주기별로 필요하다고 봤습니다. 그래서 어린아이를 대상으로, 그리고 초등학교 과정에도 있고 중고등학교 과정에서도 국가하고 해서 강사를 지원해 주는 제도가 있는데요. 생애별로 필요하다고 봐서 저희가 아까 말씀하신 기관에 대해서 교육을 한 사례가 있습니다. 

○정책기획과장 최성구   초등학교 교육 과정에 들어가 있고요. 그거에 대한 교보재를 만들어서 해당 학교에 보내드리고 있거든요. 작년 같은 경우도 저희가 24개 학교에 교재를 만들어서 수업할 수 있도록, 

○정책기획과장 최성구   용인시 인구에 대한 것을 그 안에 넣어서 우리 학생들이 용인시 인구가 어떤 형태구나, 어떤 부분, 알기 쉽게, 

○정책기획과장 최성구   그런 부분은 교육할 때 보면 어느 어린이집은 재미있어서 집중하고 부분도 있고 어느 부분은 산만하게 운영되는 부분도 있습니다, 아이들이 집중력이 떨어지다 보니. 

○정책기획과장 최성구   필요한 부분이긴 한데 그 아이들에 대한 정확한 효과성은 검증하기 어렵던 부분이 있고요. 그 사업에 대해서는 저희가 재검토를 해 보는 부분이 필요한 것 같습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   올해까지 제주도로 2박3일 일정으로 다녀왔습니다. 

○자치분권과장 한상욱   연합회 차원에서 가는 거기 때문에 센터별로 가는 건 아니고요. 

○자치분권과장 한상욱   자부담은 없습니다. 

○자치분권과장 한상욱   민간 차원에서 우리 시를 방문하는 현황은 파악하고 있지 않는데요. 저희가 올해 자매도시를 많이 확대했습니다. 그래서 내년부터는 민간 교류를 확대해야 되는 상황인데 위원님 말씀하신 것처럼 우리 시를 방문할 수 있도록 홍보하고 조치하도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   어디서 얼마만큼 오는지, 물론 에버랜드라든지 민속촌에 많은 관광객은 오고 있지만 교류 차원이나 어떤 단체가 얼마나 오는지는 제가 파악하고 있지는 않습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   지방자치단체 예산편성 운영 기준이 인상된 것으로 11월에 발표가 되었고요. 문서로 내려왔습니다. 

○자치분권과장 한상욱   아무래도 언론에 보도가 돼서 통리장님들이 내용을 알고 있고 40만 원 이내 편성을 할 수 있도록 인상이 되었는데요. 읍면동 예산에 예산 부서에서 획일적으로 40만 원으로 인상해서 계상한 것으로 알고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   새마을부녀회나 지도자 협의회 같은 경우에는 회원들의 인원에 따라서 15만 원에서 최대 35만 원까지 차등 지급되어 있고요. 다만 위원님 말씀하신 것처럼 회의참석수당은 조례상 근거가 없고 이걸 저희가 개정 부분에 대해서 검토한 적이 있는데 법제처에서 이런 것을 하려면 신중하게 하라는 의견을 주었습니다. 그래서 재정 상황도 고려하고 있어서 올해 준비하지 못했습니다. 

○자치분권과장 한상욱   모든 기준이 조례나 이런 것에 다 다르게 되어 있고요. 부녀회나 지도자회 같은 경우에는 회의 참석 수당은 없습니다. 

○자치분권과장 한상욱   1255명 있고요. 반장은 3838명 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   1년에 한 번 12월에 5만 원 나갑니다.

○자치분권과장 한상욱   73억입니다. 

○자치분권과장 한상욱   위원님 말씀처럼 격차에 대한 형평성을 조정할 필요에 대해서 충분히 공감하고요. 그런 부분에 대해서 검토해 보도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   자율방범대 업무는 시민안전관 소관이라서 저희 쪽은……

○자치분권과장 한상욱   청소년지도위원은 식비로 8000원씩 지급하고 있는 걸로 알고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 저녁 야간 순찰을 돌 때마다 8000원씩 1인당 지급을 하고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예산편성이 올해는 읍면동당 4600만 원의 예산이 지원됐고요. 내년에는 4200으로 구청 예산이 편성되어 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   31개 주민자치위원회가 설치돼 있는 읍면동에 연말에 수강료 수입에 따른 집행잔액이 어느 정도 되는지 파악했는데 마이너스가 되는 읍면동이 처인구 지역에 있고요. 또 최대 1억 5200만 원의 집행잔액이 남는 동도 있습니다. 이 편차 때문에 사실은 코로나 이전에 차등 지급하던 것을 코로나 집합 금지로 인해서 수강료 수입이 129억에서 20억까지 굉장히 많이 줄었습니다. 그래서 차등 지급하던 것을 획일적으로 4600만 원씩 지급하고 있었는데요. 내년도 예산에 대해서 집행잔액의 편차 때문에 기준을 준비하고 있고요. 이걸 예산편성이 된다고 하더라도 구청에서 차등 지급할 수 있도록 내부적으로 검토하고 있고 아직 결정은 되지 않은 상태입니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   올해 1회 추경에 예산편성을 해 주셔서 프로그램 시스템구축을 8월까지 끝내고 교육을 준비해서 9월부터 운영했습니다. 12월 4일 기준 해서 각종 공문서 송수신을 311건 정도 했고요. 현장 민원에 대한 대응은 35건 정도, 회의 일정도 134건에서 대략 500건 정도 운영을 하고 있고요. 당초 저희가 버전 1.0으로 해서 2200만 원짜리로 했기 때문에 아이폰 시스템이 안 됐었습니다. 업체와 협의를 통해서 우리 시가 이 시스템을 활성화시키고 다른 시에 벤치마킹이 될 수 있도록 하는 점에서 협의해서 추가 비용 1000만 원 얘기 나왔던 것을 정리해서 무료로 아이폰까지 개통할 수 있도록 했고요. 통리장님들 인원의 90% 정도가 앱을 설치해서 이용하고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   아무래도 스마트폰을 이용하는 통리장이 일하면 문서 송수신이라든지 민원에 대해서도 특히나 안전하고 관련된 현장 사진을 올려서 읍면동에서 처리할 수 있고 아니면 구청에 바로 통보해서 빠르게 조치해서 안전사고가 나지 않도록 하는 점에서는 앞으로 활성화가 잘될 것으로 보입니다.

○자치분권과장 한상욱   교육을 더 시키고 스마트폰을 사용하지 않는 분들은 어쩔 수 없는 부분이 있긴 하지만 정착이 된다면 이런 앱 정도는 사용할 수 있는 분들이 통리장에 임명될 수 있도록, 정착이 그렇게 될 수 있도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   이게 위원님 말씀대로 업무 분류상 그쪽 부서에서도 할 수 있을 것으로 보이는데요. 이 업무가 여기 왜 와 있는지는 진실화해 법령 때문에 지금, 

○자치분권과장 한상욱   아무래도 말씀하신 것처럼 법령의 계통상 중앙부처 조직 때문에 이렇게 된 것 같고요. 

○자치분권과장 한상욱   대상자가 31명 정도 이래서 업무에 부담은 많지 않아서 크게 문제되진 않습니다. 

○자치분권과장 한상욱   조례에 따라서 하는 겁니다. 

○자치분권과장 한상욱   새로 시작한 거지요. 

○자치분권과장 한상욱   그 부분에 대해서 중복에 대해서는 확인해 보도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   아무래도 보장 성격이 다를 것 같긴 합니다. 왜 그러냐면 1억 1800만 원을 단체보험을 가입하는데요. 올해 같은 경우는 274건에 1억 1286만 9000원의 혜택을 받았습니다. 그래서 예산 대비 95%의 보장을 받고 있고요. 아무래도 110만 인구에 대해서 10억 정도의 보험 보장이다 보니 아무래도 보장 내용이 많이 차이는 날 것 같습니다. 위원님 말씀하신 부분에 대해서 중복 부분에 대해서 검토해 보도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   북한이탈주민에 대한 상담은 북한이탈주민이 약 650명 정도 있고 2022년도부터 올해까지 신규 정착 북한이탈주민이 없습니다. 이러다 보니 상담에 대한 수요가 줄어들고 있고요. 저희 과에 북한이탈주민 업무를 담당하는 전문직 직원이 있습니다. 이 직원이 이 사업 외로 그분들의 어려움을 많이 만나서 출장 나가서 처리하고 있는데요. 말씀하신 부분은 이분들이 정착은 했지만 행정 기관하고 연관된 사업에는 참여가 어려워하는 부분이 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   지금 4700만 원 정도 됩니다. 

○자치분권과장 한상욱   홍보라든지 답례품 등 포함해서 약 2000만 원 넘게, 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   이 제도 법령 자체가 인구소멸 지역 시군을 위한 법령이었는데 국회법 제도 과정에서 전국 시행이 되었고요. 아무래도 인구소멸 지역에 유리하게 제도가 되어 있고 법령에 한계는 있습니다. 다만 위원님께서 말씀하신 부분처럼 저희가 고향사랑기부제의 특성에 맞게끔 답례품을 농산물 위주로 준비했었다가 지역화폐를 올 8월에 준비해서 9월부터 시작했고 연말 정산과 세액공제가 되는 10만 원에 대한 부분을 홍보하고 있어서 지역화폐가 많이 나가고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   기부 금액의 30%입니다. 

○자치분권과장 한상욱   500원의 경우는 농협중앙회에서 정책적으로 농협에 가서 고향사랑기부제를 신청하면서 적금을 들면 우대금리를 줍니다. 그래서 그것 때문에 500원, 100원짜리도 있고,

○자치분권과장 한상욱   1만 원 이하에 대해서도 지역화폐의 경우는 줄 수 있습니다. 그래서 그건 문제없고요. 

○자치분권과장 한상욱   답례품을 편리하게 카톡으로 보낼 수 있다면 요즘 세대에 맞을 것 같습니다. 그런 부분은 검토하도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   올해 같은 경우는 출연금이 13억 4300만 원이었고요. 내년도 출연금 예산은 13억으로 되어 있는데 직원 2명 정원을 늘려줌으로 인해서, 올해 채용했거든요, 그 예산이 출연금은 줄여놓고 인건비가 늘어나다 보니 사업비가 줄어든 상황이 되겠습니다. 전에 행감 때 위원님들께서 말씀하신 부분처럼 사업비가 줄어든 문제점이 발생해서 아무래도 16억 출연금 규모에서 예산 부서와 협의하는 과정에서 13억으로 됐는데요. 꼭 필요한 사업에 대해서는 1회 추경에 확보하는 거로 협의했습니다. 

○자치분권과장 한상욱   자체 규정이 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   센터장님까지는 아닌 걸로 알고 있고요. 아무래도 자원봉사 업무의 내용에 따라서 공휴일이나 야간에 근무할 수 있는 여건이 생기면 그런 일이 생기기 때문에 추가근무수당이 그렇게 되는 것이고요. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   이게 국비 100% 사업입니다. 그런데 올해 같은 경우는 400만 원이었었는데 국비가 감이 돼서 내려왔기 때문에 그 금액 내에서 협의회 운영과 회의참석수당 이런 것들을 지급하게 되어 있는데요. 저희가 국비를 내려 주는 범위 내에서 사용하기 때문에 지역협의회 위원 수당하고 운영비로 사용하고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   심리상담 같은 경우는, 

○자치분권과장 한상욱   북한이탈주민이 아까 말씀드린 바와 같이 신규 정착하시는 분들이 작년, 올해 없었고요. 심리상담 건수 수요가 줄어들고 있습니다. 그에 따라서 예산을 삭감했습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   1회당 10만 원입니다. 

○자치분권과장 한상욱   양쪽 다 합니다. 

○자치분권과장 한상욱   북한이탈주민 성격상 행정기관이나 대외적인 다른 타인을 만나는 걸 꺼리는 성향이 많이 있는 편이어서 그런 부분에 대해서 비대면으로 하는 경우도 있고, 저희 사무실에 북한이탈주민을 전담하는 직원이 따로 있습니다. 이 직원은 이분들하고 어느 정도 신뢰가 많이 형성돼 있는 직원이 있어서 그쪽으로도 많이 하고 있고요. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   용인시 지역에서 발생하는 강력범죄 등에 대해서 가족에 대한 생계비라든가 병원비에 대해서 지출하고 있고요. 올해 같은 경우는 총 20명에 대해서 3000만 원이 지급 완료가 됐습니다. 

○자치분권과장 한상욱   다른 시군에 대해서 확인해 보니까 여러 개의 지역 명칭을 넣어서 명칭을 쓰고 있는 데가 있기 때문에 이 부분은 요청할 계획입니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   정산하는 것으로 알고 있습니다. 

○자치분권과장 한상욱   16억에 대해서 요청이 왔고 저희 부서 검토를 해서 예산 부서하고 예산편성을 위한 심의를 부서 간 협의했는데요. 이 부분에 있어서 아시다시피 내년도 재정 상황에 맞춰서 전체적으로 삭감하는 기조가 있었고 그에 따라서 저희 쪽에서는 최대한 16억에 가까운 금액 편성을 요청했고 예산 부서는 전체적인 예산을 편성하다 보니 정리를 해야 되는 부분이 있고 다만 위원님들께서 말씀하시는 사업 예산 감소로 인해서 사업이 위축되는 부분에 대해서는 자원봉사센터하고도 협의했고 재정부서하고 협의해서 1회 추경에 확보해서 하는 것으로 정리했습니다. 

○자치분권과장 한상욱   올해 같은 경우는 2억 5800이고요. 내년은 1억 8500입니다. 

○자치분권과장 한상욱   기준을 약간 상회 합니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 맞습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 줄어들었습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 우선은 22년도의 경우는 위원님들께서 다 지켜봐 주셨지만 코로나 백신이라든지, 도민체전, 또 수해가 발생해서 그 어느 해 보다 자원봉사센터가 가장 많은 일을 했고 고생을 했습니다. 그래서 그 부분에 대해서 정원도 늘려주셨는데요. 올해 같은 경우는 우리 시에 수해가 그렇게 발생한 것도 없고 타 시에 수해가 나서 자원봉사 이틀 정도 갔고 그 외에는 기본적인 자원봉사센터의 운영에 대한 부분으로 가고 있습니다. 내년에도 이와 유사한 부분으로 갈 것으로 보이고요. 위원님께서 말씀하시는 인건비 감소로 인해서 사기가 내려가는 부분이 생기지 않도록 하는 점에서는 저희도 준비하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 많습니다. 

○자치분권과장 한상욱   물가가 올라서 어렵다고, 

○자치분권과장 한상욱   식대 부분은 위원장님께서 말씀하시는 취지는 충분히 공감하고요. 다만 지방자치단체 예산편성 운영 기준에 행안부가 기준을 정하고 있어서 전국 공통적인 내용이 되겠습니다. 그런데 말씀하신 것처럼 8000원으로는 사업을 하거나 식사하기가 굉장히 어려운 부분이 있습니다. 그리고 회의참석수당은 지급하지 못하는 단체가 많이 있는데 그런 부분에 대해서 편차를 줄이는 노력을 하도록 하겠습니다. 

○자치분권과장 한상욱   예, 알겠습니다. 

○인사관리과장 이현정   저희가 쓰고 있는 차세대인사랑 시스템에 인사업무의 주요 기능이 필요한데 지원이 안 되는 기능이 있어서 보완해서 업무의 효율성을 높이고자 하는 것인데요. 저희가 가장 시급하게 우선적으로 검토한 건이 용인시가 가족 공무원, 부부 공무원이 육백오십 분 계세요. 그분들 전보 인사를 할 때 엑셀에 의존하고 다 수기 작업으로 하니까 같은 부서에 배치되는 경우도 있어서 그런 부분, 또 평소에 업무 고충이나 희망 보직제 같은 것들도 많이 반영하고 있는데 이번에 개발프로그램을 하면 엑셀 작업한 것을 그 개발한 프로그램에 넣으면 그런 것들이 다 걸러져서 두 번 정도 더 검토할 수 있는. 

○인사관리과장 이현정   전보 인사 자체가 다 일일이 검증하고, 

○인사관리과장 이현정   예. 

○인사관리과장 이현정   몇백 명 인사 때는 상당히 어려움을 겪고 있습니다. 

○인사관리과장 이현정   예, 알겠습니다. 

○인사관리과장 이현정   저희 인원이 10월 기준으로 4만 6253명 이용했습니다. 
연인원이다 보니까 많은 직원이…… 명수로 보면 그렇고요. 

○인사관리과장 이현정   예, 알겠습니다. 

○인사관리과장 이현정   예, 그렇습니다. 

○인사관리과장 이현정   직장교육 크게 기본소양, 직무역량, 리더십 분야 3개 분야로 교육하고 있는데요. 저희 직무역량에 있어서 부서 요청도 많고 부서 협의도 필요하겠는데 직원 만족도가 가장 높은 게 직무역량 교육입니다. 

○인사관리과장 이현정   알겠습니다. 

○인사관리과장 이현정   위원님 말씀하신 것처럼 20년 이상 근무하시고 짧게는 1년 전에 퇴직하시고 길게는 10년 전까지 그만두실 경우에 명예퇴직 수당을 지급해 드리고 있는데요. 

○인사관리과장 이현정   올해는 열여섯 분이 퇴직하셨고 지출은 9억 3300을 했습니다. 1인당 평균 지출액 보면 5800만 원 정도 되는데요. 회계과에서 진행하실 때도 4개년을 보면 8억 세웠다가 부족해서 4억 5000 정도 추경한 적도 있고 예측이 불가해서 여유롭게, 

○인사관리과장 이현정   사업소득 포함해서 하다 보니 금액은 이렇게, 

○인사관리과장 이현정   예, 그렇습니다. 

○인사관리과장 이현정   그 건수는 제가 파악을 해서 별도로 말씀드려야 될 것 같습니다. 신규임용자는 157명이었는데요. 분실 건수는 별도로 말씀드리겠습니다. 

○인사관리과장 이현정   예, 그렇습니다. 

○인사관리과장 이현정   예, 별도로 작성하고 있습니다. 

○인사관리과장 이현정   목록이 있으니까 확인은 가능할 것 같습니다. 

○인사관리과장 이현정   특별히는 없습니다. 

○인사관리과장 이현정   고민해 보겠습니다. 

○정보통신과장 양동필   구청 홈페이지입니다. 

○정보통신과장 양동필   예. 

○정보통신과장 양동필   그렇지요. 저희 서버 용량이 부족하니까 아무래도 복지에 관한 민원들 있잖아요. 예를 들어서 코로나 사태 같은 때에 홈페이지가 폭증해서 다운되고 요즘 체육시설 같은 것도 다운이 많이 되고 있거든요. 복지관할 때, 그런 거. 그다음에 청년LAB 같은 것도 새로 하려고 그러고 내년도에 총괄적으로 파악해서 전략을 세워보려고 하는 겁니다. 

○정보통신과장 양동필   체육시설 이용하는 신청자들이 날짜가 정해져 있기 때문에 폭증하거든요. 

○정보통신과장 양동필   국정 과제이기 때문에 점차적으로 준비하고 있습니다. 

○정보통신과장 양동필   예, 알겠습니다. 

○정보통신과장 양동필   이건 업무자동화 프로그램 개발에 따른 솔루션 이게 연계하는 건데요. 운영시스템이라고 보시면 될 것 같습니다. 업무자동화 RPA 프로그램을 저희가 2, 3개 정도 수작업했던 것을 시스템식으로 개발해서 설문 조사해서, 수요 조사해서 할 거거든요. 그거에 따른 운영시스템을 사는 비용이라고 생각하시면 됩니다. 

○정보통신과장 양동필   거기에 4850만 원 정도 있습니다. 

○정보통신과장 양동필   설문조사를 해서 내년도에 준비할 겁니다. 그런 부서가 지금 많이 있거든요. 

○정보통신과장 양동필   이 사업은 점차적으로 확대해서 추진하려고 준비하고 있습니다. 

○정보통신과장 양동필   조달청 단가가 1600 정도 되거든요, 그래서 2, 3개 정도. 

○정보통신과장 양동필   조달청 단가가 그렇게 되어 있습니다. 

○정보통신과장 양동필   알겠습니다. 고맙습니다. 

○정보통신과장 양동필   저희 장비가 내용연수가 있거든요. 내용연수 지난 것들을 지금 다, 

○정보통신과장 양동필   예. 

○정보통신과장 양동필   잘 되고 잘 준비하려고 하고 있습니다. 

○정보통신과장 양동필   예. 

○정보통신과장 양동필   그렇게 보시면 돼요. 도하고 시하고 연결된 것, 그거는 돈을 안 내는데 시하고 외청 사업소나 면사무소 같은데 그런 전용회선 임대료라고 생각하시면 됩니다. 

○정보통신과장 양동필   적극 검토하도록 하겠습니다. 

○정보통신과장 양동필   잠깐 자료 좀 찾겠습니다. 
저희 홈페이지 내에 지방세 세입세출 프로그램이 있거든요. 거기에 대한 유지관리비라고 보시면 됩니다. 

○정보통신과장 양동필   콘텐츠 정기 점검이나 오류 같은 거, 업데이트 같은 거 하고 있는데, 

○정보통신과장 양동필   위원님이 염려하신 대로 다 개선하도록 하겠습니다. 

○정보통신과장 양동필   예, 알겠습니다. 

○정보통신과장 양동필   장비를 이중화 시스템도 만들고요. 폭증하고 이런 것은 국가가 인증하는 네이버나 KT 클라우드 쪽으로 전환도 하고 그런 식으로 방향을 점점 발전적으로 모색하고 있다고 말씀드리겠습니다. 

○정보통신과장 양동필   아닙니다. 서버실은 옮기는 게 없습니다. 전산실 2층하고 6층에서만 사용하고 있고요.

○정보통신과장 양동필   예. 

○정보통신과장 양동필   알겠습니다. 

○민원여권과장 정창균   예, 맞습니다. 

○민원여권과장 정창균   사실 예산이 조금 깎였습니다. 작년에는 3500이었는데 올해는 2000만 원으로 해서 힐링프로그램이 될지, 아니면 교육이 될지 조금 조정이 필요한 부분이 되겠습니다. 

○민원여권과장 정창균   예, 잘 알겠습니다. 

○민원여권과장 정창균   맞습니다. 저희가 유기민원을 낸 민원인을 대상으로 해서 부서마다 10개 정도 표본을 잡아서 거기에 대해서 친절도라든지 아니면 만족도 조사를 하고 있습니다. 

○민원여권과장 정창균   시정연구원 쪽도 한번 같이 검토해 보겠습니다.